Jeroen Janssen
01/Operators 65 merken · 2010 tot 2026

Experience was de pitch

65 operators verkochten wonen en verblijven als merk. 20 zijn dood, 11 opgeslokt, 34 in leven. Van de 39 op master leases haalden 18 het niet. Van de 16 die hun gebouwen bezitten, 1. De lease was de gok.

34 Nog actief 11 Opgeslokt of merk verkocht 20 Gestopt, failliet of slapend. 46% van de lease-operators, 6% van de eigenaren.
02/Waarom dit register De aanpak, in vier alinea's

Experience was nooit het probleem

Vijftien jaar lang beweer ik één ding: de menselijke ervaring van een plek is geen zachte laag bovenop vastgoed. Ze is oorzakelijk. Ze bepaalt wie blijft, wie doorvertelt, wie vertrekt, en wat een gebouw over tien jaar opbrengt. De sector prijst haar als laatste, als het al gebeurt.

Het tegenargument schrijft zichzelf. Als experience oorzakelijk is, waarom gingen de bedrijven die experience verkochten dan in zulke aantallen kapot? Sonder, WeLive, The Collective, Common, Selina: de best gefinancierde experience-merken van het decennium, weg. Of de these klopt niet, of iets anders heeft ze gedood.

Dus bouwde ik het register. Elke operator die ik kon vinden die wonen of verblijven als merk verkocht tussen 2010 en 2026, ingedeeld op één variabele waar de pitchdecks nooit mee openden: wie het gebouw in handen had. Eigendom, huur, of beheer. Daarna de uitkomst. Het antwoord staat op deze pagina. De bezetting was bijna overal goed tot het einde. De huur viel in een kwartaal waarin de kamers leeg stonden, en de verhuurder verkocht geen experience.

Dat is de reden voor dit register, en voor het family office-register ervoor. Experience is oorzakelijk. De kapitaalstructuur bepaalt of er nog iemand is als het uitbetaalt. Ik publiceer dit als open data omdat het argument sterker is als je de regels kunt controleren, en omdat de volgende operator, financier of family office die een huurcontract tekent moet weten wat de vorige 65 hebben geleerd.

03/Het register Elk merk, model en hoe het eindigde
OperatorModel, wat er gebeurdeJaren
Gestopt, failliet of slapend20
Campus USMaster lease. Shut 2015, the first of the wave2013 tot 2015
Bedly USMaster lease. Shut abruptly July 20192015 tot 2019
Cuckooz UKMaster lease. Shut June 20202016 tot 2020
Danke ChinaMaster lease. Rent-loan model collapsed 2020; delisted2015 tot 2020
Domio USMaster lease. Shut 20202016 tot 2020
HubHaus USMaster lease. Shut September 20202016 tot 2020
Lyric USMaster lease. Shut 2020; brand revived by Black Swan 20232014 tot 2020
Stay Alfred USMaster lease. Shut 20202011 tot 2020
Lyvly UKMaster lease. Portfolio returned to landlords 20212017 tot 2021
OYO Life IndiaMaster lease. Wound down 20212018 tot 2021
Quarters GermanyMaster lease. US entities Chapter 7 2021; Europe into Habyt2012 tot 2021
The Collective UKBezit. Administration 2021; Old Oak sold by the lender2010 tot 2021
WeLive USMaster lease. Never scaled past two buildings; cut in WeWork's post-IPO restructuring2016 tot 2021
Qingke ChinaMaster lease. Liquidated 20222012 tot 2022
Casai MexicoMaster lease. Shut 20232019 tot 2023
Common USBeheer. Merged into Habyt 2023; Chapter 7 in 20242015 tot 2024
Frontdesk USMaster lease. Receivership Jan 2024; 200 staff cut in two minutes2017 tot 2024
Roam USMaster lease. Dormant since 20242015 tot 2024
Selina UKMaster lease. Administration 2024; 29 sites relaunched as Socialtel2014 tot 2024
Sonder USMaster lease. Chapter 7 Nov 2025, one day after Marriott walked2014 tot 2025
Opgeslokt of merk verkocht11
Ollie USBeheer. Into Starcity 2020, then into Common2012 tot 2020
Starcity USBeheer. Management assets to Common 20212016 tot 2021
Hmlet SingaporeMaster lease. Into Habyt 2022; relaunched under Mitsubishi Estate 20262016 tot 2022
Zeus Living USMaster lease. Into Blueground 20232015 tot 2023
citizenM NetherlandsBezit. Brand to Marriott 2025; real estate kept2008 tot 2025
Dash Living Hong KongBezit. Majority to Rava Partners (Hillhouse) 2025; owns $1.1bn2014 tot 2025
June Homes USMaster lease. Merged with Outpost into OJH 20252017 tot 2025
Outpost USMaster lease. Merged with June Homes into OJH 20252017 tot 2025
Venn IsraelMaster lease. Exited operations; now resident software2016 tot 2025
Mint House USBeheer. Into Kasa 20262017 tot 2026
Native Places UKMaster lease. Into Numa 20262010 tot 2026
Nog actief34
Staycity IrelandBezit. 5,800 keys, taking over Locke leases2004 tot nu
PodShare USMaster lease. Now a hostel and group-stay brand2012 tot nu
Zoku NetherlandsBeheer. Prefers management agreements2012 tot nu
Blueground GreeceMaster lease. $560m revenue, claims profit; moving to partner network2013 tot nu
Outsite USBeheer. Partner-owned converted hotels2015 tot nu
Cohabs BelgiumBezit. Owner-operator, Brussels to New York2016 tot nu
Kasa USBeheer. Management only; absorbed Mint House 20262016 tot nu
Locke (edyn) UKBezit. Retrenching; leases handed to Staycity2016 tot nu
lyf by Ascott SingaporeBeheer. Management and franchise, CapitaLand2016 tot nu
Node UKBezit. Invest, develop, operate for institutional capital2016 tot nu
Babel FranceBezit. Owns and develops, Marseille2017 tot nu
Bungalow USMaster lease. Cash crisis 2023; still signing leases 20262017 tot nu
Colonies FranceBezit. Ares-funded propco, develops and manages2017 tot nu
Gravity UKBeheer. Management and leases, London2017 tot nu
Habyt GermanyMaster lease. The consolidator; sold APAC to Mitsubishi Estate 20262017 tot nu
La Casa FranceMaster lease. Renovated houses on lease2017 tot nu
LifeX DenmarkMaster lease. Living as a service, Copenhagen2017 tot nu
Placemakr USBezit. Pop-up in lease-up, owns and manages2017 tot nu
Society Living USBezit. Developer-owned brand, PMG2017 tot nu
Stanza Living IndiaMaster lease. Down round 2025, still largest in India2017 tot nu
Stayery GermanyMaster lease. Leases, Germany and Austria2017 tot nu
Vonder UKMaster lease. Leases and management, UK and Germany2017 tot nu
Weave Living Hong KongBezit. JV owner-operator; KKR, Japan fund2017 tot nu
Bob W FinlandMaster lease. Leases and management, Nordics to UK2018 tot nu
Cove SingaporeMaster lease. Leases and management; bought Casa Mia 20252018 tot nu
Limehome GermanyMaster lease. Leases across Europe2018 tot nu
Mason & Fifth UKBeheer. Repositioned as guesthouse brand2018 tot nu
Coliwoo SingaporeBezit. Listed November 20252019 tot nu
Folk UKBezit. Dedicated fund owns the assets2019 tot nu
Landing USMaster lease. Pivoting from leases to partner network2019 tot nu
Numa GermanyMaster lease. 7,300 units; bought Yays and Native Places2019 tot nu
The Assembly Place SingaporeMaster lease. Listed January 20262019 tot nu
Sentral USBezit. ICONIQ; $2.5bn owned-asset platform 20262021 tot nu
Flow USBezit. Adam Neumann, a16z. Owns the buildings this time2022 tot nu

Openbare bronnen, naam voor naam gecheckt: bedrijfsberichten, rechtbankstukken, Skift, Bisnow, TechCrunch, Crunchbase. Scope: merken die wonen of verblijven als experience verkochten, opgericht 2004 tot 2024, zonder vakantieverhuur-managers, budgethotelketens en pure marktplaatsen.

[Het register als PDF]

04/Het rapport Twee delen · per e-mail

Waarom de lease verloor

Het register laat zien wie stierf en wanneer. Het rapport laat het mechanisme zien: waarom een merk dat experience verkoopt niet overleeft op een vaste huur tegen een variabele kamerprijs, waarom 2020 er elf in twee jaar doodde, en waarom de overlevers bezitten, beheren of een eigenaar met geduld hebben.

Deel twee is voor wie de volgende bouwt: wat Flow, Sentral, Numa en Cohabs anders doen, welke kapitaalstructuur bij een belofte van tien jaar past, en de vier vragen die een financier of family office stelt voor het tekenen.

01

Deel één · het kerkhof

Zesenzestig merken, één mechanisme. Dossiers over Sonder, The Collective, Common, Selina en WeLive. Binnen zeven dagen in je inbox.

02

Deel twee · de overlevers

Bezitten, beheren, of bezeten worden: de drie modellen die het haalden, en het kapitaal dat ze laat werken. December 2026.

Beide delen per e-mail, verder niets. Geen nieuwsbrief, geen opvolgreeks. Ik lees elke aanmelding zelf.

Mis je er een?

Het register is een levend document. Ontbreekt een merk, klopt een jaartal niet of de omschrijving niet, zeg het en het krijgt een regel of een correctie.

info@jeroen-janssen.com